Portrait - Plâtrier, une même passion, deux parcours riches

C’est à l’occasion d’un chantier de plâtrerie traditionnelle dans la citadelle Vauban que Sébastien découvre l’île, en 2006. « J’interviens régulièrement sur des sites d’exception, qui demandent des savoir-faire qui tendent à se perdre », explique ce fils de plâtrier, à son compte depuis trente ans. « J’ai commencé très jeune, trop jeune je trouve, mais j’aime toujours mon métier, et je prends un réel plaisir à travailler sur des monuments historiques et à découvrir du pays. »

En 2008, il quitte donc sa région natale pour créer la Plâtrerie Belle-Îloise. « Il a fallu se faire accepter au début, explique-t-il. Dans un premier temps, j’ai dû embaucher des continentaux, mais aujourd’hui, quinze de mes seize salariés sont insulaires. » L’entreprise propose d’abord des travaux de plâtrerie et d’isolation, avant de développer un pôle menuiserie intérieure et extérieure, et, plus récemment, un pôle dédié aux fermetures. « La plâtrerie traditionnelle ne représente que 5 % de notre chiffre d’affaires », regrette ce passionné, qui ne tarit pas d’éloges à propos du plâtre : « C’est un matériau naturellement étanche à l’air, qui permet de travailler les formes à l’infini et de remplacer le papier peint ou la peinture grâce à des finitions à l’éponge, grattées, lissées, coupées, pour des rendus originaux ou colorés. »

Amoureux de son métier, Sébastien en est un fervent défenseur, en tant que président de la section plâtrerie de la FFB (Fédération française du bâtiment) du Morbihan, et administrateur à l’UMPI (Union des métiers du plâtre et de  l’isolation). « La plâtrerie traditionnelle a été progressivement remplacée par la plâtrerie sèche. Dans une dizaine d’années, il n’y aura plus que 20 à 30 artisans plâtriers dans le Morbihan, prévoit-il. Nous ne sommes déjà plus qu’une poignée en France à savoir poser un plafond suspendu. » Pour sauvegarder ce savoir-faire, il a participé à l’élaboration de normes d’application et à la création d’une mention complémentaire plâtrerie, pour que les titulaires du CAP puissent se former aux méthodes ancestrales. « La relève n’est pas encore assurée, mais le cadre législatif est posé. »

Engagé, Sébastien l’est aussi auprès de sa coopérative, à laquelle il adhère en 2012 comme administrateur, avant d’en prendre la vice-présidence, puis la présidence en 2021. « Je suis convaincu que l’union fait la force, et qu’il est préférable d’être actionnaire de ses achats », conclut-il.